Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Основные группы в структуре распределения работы по этапам (СРРПЭ)

Матрица приоритетов проекта

Разработка ТЗ проекта

Цель проекта

Построить высококачественный дом по индивидуальному проекту за пять месяцев, не превышая затрат в $ 150 000.

Промежуточные результаты работы

  1. Постройка дома площадью 2200 квадратных футов, с 2 ванными, тремя спальнями.
  2. Постройка отдельно стоящего, облицованного камнем гаража.
  3. В кухне установить плиту, духовой шкаф, микроволновую печь и посудомоечную машину.
  4. Высокоэффективный газовый камин с программируемым термостатом.

Контрольные точки:

  1. Получить разрешения - 5 марта.
  2. Заложить фундамент - 14 марта.
  3. Внутренние работы. Установка рам, внутренняя отделка, слесарные работы, монтаж, электропроводка, прохождение инженерно-технического контроля - 25 мая.
  4. Итоговый контроль - 7 июня.

Технические требования:

  1. Дом должен соответствовать местным строительным нормам.
  2. Все окна и двери должны соответствовать стандартам NFRC class 40 energy ratings.
  3. Внешняя облицовка стен должна соответствовать стандарту "R" factor of 21.
  4. Покрытие потолка должно соответствовать стандарту "R" factor of 38.
  5. Покрытие пола должно соответствовать стандарту "R" factor of 25.
  6. Гараж должен быть построен на две большие машины и один 20-футовый Winnebago.
  7. Конструкция должна соответствовать нормам сейсмической устойчивости.

Ограничения и исключения:

  1. Дом должен быть построен по спецификациям и оригинальным чертежам, предоставленным заказчиком.
  2. Владелец сам отвечает за благоустройство участка.
  3. В кухонное оборудование не включен холодильник.
  4. Не включена установка кондиционера, но предусмотрена возможность его установки.
  5. Подрядчик сохраняет права на использование внешних услуг.
  6. Подрядчик отвечает за субподрядные работы.
  7. Время работы: понедельник - пятница с 8.00 до 18.00.

Проверка выполнения работ заказчиком:Джон и Джоан Смит.

 

Этап 2: расстановка приоритетов

Одной из основных задач управляющего проектом является управление соотношением между временем, стоимостью и результативностью.

  Время Результаты Стоимость
Ограничить   *  
Улучшить *    
Принять     *

Этап 3: структурирование работ по этапам

Работу над проектом можно разделить на более мелкие элементы.

Результат этого поэтапного процесса называется структурой распределения работы по этапам (СРРПЭ).

Рис. 1.1. Иерархическое деление СРРПЭ

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:349

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.