Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Персонал предприятия, характеристика. Состав и структура персонала

Кадровая политика фирмы

Определение кадровой политики, особенности современной кадровой политики.

 

Кадровая политика, элементы (направления):

  1. Определение и планирование потребностей в ТР (по кол-ву и кач-ву); критерии подбора.
  2. Подбор кадров; условия и формы привлечения; найм, отбор и увольнение;
  3. Подготовка персонала, повышение квалификации, переподготовка;
  4. Руководство персоналом;
  5. Оценка качества работы персонала и эффективности кадровой политики.

 

Эффективность кадровой политики во многом связана с оптимальной системой планирования потребности персонала по количественным и качественным показателям, формами привлечения и уровнем подготовки персонала.

 

 

Планирование потребности в персонале предполагает оценку потребности по количественным и качественным характеристикам, классификацию работников по различным критериям (категориям, профессиям, специальностям, квалификациям и т.д.)

 

Категории персонала – промышленно-производственный персонал, персонал непромышленный (непромышленных подразделений). В рамках каждой категории определяются соответствующие виды деятельности. В ППП включаются – рабочие, руководители, специалисты, служащие.

 

Профессия – определенный род деятельности, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, полученных работником в результате специального обучения.

Специальность – вид деятельности в рамках профессии, которая требует дополнительных навыков и знаний для выполнения конкретной работы.

 

Квалификация – совокупность знаний и навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

 

l Расчет численности: (факторы)

- трудоемкость

- нормативы затрат

l Оценкарезультатов работы персонала:

- административные функции

- мотивационные функции

- информационные функции

l Управление персоналом

l Методы управления – экономические, административные, социально-психологические. Взаимосвязь; система мотивации на предприятии.

Состав и структура персонала предприятия. Состав персонала анализируется по категориям персонала – промышленно-производственный персонал, непромышленный персонал, по представленности тех или иных профессий и специальностей, уровню квалификации персонала. Структура – это соотношение (доля) различных категорий работников в общей численности персонала фирмы (например, доля административно-управленческого персонала).

 

 

Показатели наличия и движения персонала:

· Показатели численности (наличия) персонала (на дату и за период). Определяют явочный, списочный и среднесписочный составы (численность) персонала.

· Показатели движения персонала: коэффициент текучести кадров, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент замещения, коэффициент постоянства кадров, общий коэффициент оборота кадров.

 

Расчет показателей, их экономическое значение.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:437

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2019 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.