Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.

Введем обозначения:

S i - простой риск, i = 1, n ;

n - общее число рисков ;

Q j – группа приоритета, j = 1,k , k < n ;

W j – вес простых рисков по группам приоритета,

W j > 0 ,

Мj – число рисков , входящих в приоритетную группу, j

Последовательность расчетов может быть представлена следующими шагами:

1. Принципиальным для расчетов является предположение о том, во сколько раз первый приоритет весомее последнего, т.е.

W1 / Wk = ¦.

2. Определяется вес группы с наименьшим приоритетом по формуле:

(2.69)

 

3. Определяются веса остальных групп приоритетов:

 

(2.70)

 

4. Определяются веса простых факторов Wi = Wj / Mj для каждого простого риска, входящего в соответствующую приоритетную группу. Это означает, что все простые риски внутри одной и той же приоритетной группы имеют одинаковые веса.

Если приоритеты по простым рискам не устанавливаются, то все они имеют равные веса, т.е.

Wi =1 / n.

 

5. Результаты расчетов оформляются таблицей (таблица 8).

 

Т а б л и ц а 8 - Удельные веса простых рисков

Простые риски, S i Приоритеты , Q j Веса, W i
     
Итого : Х 1,0

 

Оценка вероятности наступления риска

Оценка вероятности наступления риска осуществляется методом экспертных оценок . Для проведения этой работы желательно иметь не менее трех экспертов, хорошо знакомых с существом проблемы. Ими могут быть: руководитель предприятия; сотрудник администрации территории, занимающийся экономическими вопросам; квалифицированный специалист, ранее связанный с предприятием и хорошо знающий его проблемы.

Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень простых рисков проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

0 – риск рассматривается как несущественный ;

25 – риск скорее всего не реализуются;

50 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

75 – риск скорее всего проявится;

100 – риск наверняка реализуется.

Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам:

 

Правило 1:max / Ai – Bi / < 50

Правило 2:

 

где - оценки каждой l-той пары в отношении i-того риска.

 

Всего должно быть сделано три оценки (l =3 ) соответственно для попарно сравненных мнений первого и второго экспертов; первого и третьего экспертов; второго и третьего экспертов.

Правило 1 означает, что максимальная допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть меньше 50. Сравнения проводятся по модулю, т.е знак (плюс или минус) не учитывается. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска.

Правило 2 направленно на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. Для расчетов расхождения оценки суммируются по модулю, т.е не обращая внимания на знаки, и результат делится на число простых рисков. Оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина не превышает 25.

В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнение правил 1 и 2), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по конкретному вопросу. Результат работы экспертов оформляется таблицей (таблица 9).

 

Т а б л и ц а 9 – Вероятность наступления рисков

 

Риски Эксперты Средняя вероятность, Pi
первый второй третий
         

 

Определение итоговой оценки по всем рискам проекта производится по формуле:

(2.71)

 

где Pi – средняя вероятность наступления i-того риска.

 

Расчет оформляется таблицей (таблица 10).

 

Т а б л и ц а 10– Итоговая оценка риска проекта

 

Простые риски, Si Веса, Wi Вероятность, Pi Балл, Wi C Pi
       
Итого по всем рискам 1,0 1,0 R

 

Таким образом, результаты количественного анализа, выполненного по данной методике позволяют выделить наиболее значимые из простых рисков, а также дать обобщенную оценку риска проекта.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:2148

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.