Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Трудовой коллектив

Понятия и признаки трудового коллектива...

В настоящее время люди, как правило, работают не в одиночку, а в составе группы, объединенной в силу пространственной общности, профессии, деятельности или случайных обстоятельств, которые выступают по отношению к другим группам как единое целое.

Группы бывают реальные и условные когда участники объединены, по какому-то признаку.

В организации группа может существовать как структурное подразделение, проектная команда, комитет, бригада и т. д. При этом она может выступать управляющей, управляемой или самоуправляемой структурой.

Признаки коллектива:
1) Наличие общей цели у всех членов группы
2) Психологическое признание членами друг друга
3) Практическое взаимодействие членов группы, направленное на достижение какой-то цели.

В рамках коллектива между его членами могут возникать след взаимоотношения:
- дружеская кооперация – взаимопомощь, основанная на полном доверии;
- дружеское соперничество в отдельных сферах в рамках позитивного взаимодействия;
- формальное сотрудничество при фактическом нейтралитете;
- соперничество в рамках формального сотрудничества при взаимном недоверии;
- соперничество и негативное отношение друг к другу в рамках общей деятельности.

В результате взаимодействия возможности группы оказываются больше, чем сумма возможностей её участников в отдельности
4) Наличие определенной культуры, представлена общими ценностями, нормами, правилами поведения
5) Наличие системы социального контроля, позволяющего группе воздействовать на участников через надзор, санкции, поощрения
6) наличие четко выраженной структуры, например, социально-демографической, соц-психологической, поведенческой.

Коллектив играет огромную роль в жизни человека, в его рамках удовлетворяется естественная потребность человека в общении, в принадлежности группе в себе подобных. У коллектива человек может приобрести поддержку, защиту и именно в своем коллективе человек в первую очередь находит признание успехов и достижений. В тоже время, находясь в коллективе, важно сохранить индивидуальность, отделяться от других членов коллектива и быть достоянным уважения за собственные заслуги. Воздействуя на других в 40% случаев способен изменить их поведение.

В зависимости от особенностей самого коллектива характер их взаимодействия может быть, как благоприятным и неблагоприятным. В свою очередь и люди воздействуют на коллектив и сильная личность способна подчинить коллектив, в том числе и в результате конфликта. Идеальной является ситуация в коллективе, которая характеризуется доверительными партнерскими отношениями между его членами, которые не отказываются от собственных позиций, но уважают позиции своих коллег.

По составу коллективы бывают гетерогенные (разнородные) и гомогенные.

Гетерогенные – различия между сотрудниками проявляются в разности полов, возрасте, профессии, статуса и т. д. Такие коллективы эффективны при решении сложных творческих задач. Гомогенные – лучше справляются с интенсивной простой работой. Однако, сходство усиливает конкуренцию и конфликты, особенно в чисто женских коллективах, которым свойственна излишняя эмоциональность. Соотношение полов должно быть примерно равным.

По статусу коллективы делятся на официальные и неофициальные. Официальные – оформлены юридически, действуют в рамках правового статуса, например структурное подразделение организации. Неофициальные – основаны на нигде не зафиксированном желании сотрудников взаимодействовать друг с другом, не привязаны ни к каким нормам и правилам.

По характеру внутренних связей: формальные и неформальные. Формальные – объединение людей, как представителей разных должностей, для взаимодействия друг с другом (обязаны взаимодействовать). Неформальный – возникает как система незапрограммированных деловых эмоциональных отношений. Границы форм и неформальных коллективов могут не совпадать, т.к. некоторые сотрудники могут не приниматься в неформальный коллектив, либо соблюдают нейтралитет. Большинство членов коллектива являются одновременно членами неформального и формального коллектива.
По срокам: - временные и постоянные.

От функции: - инструментальные коллективы (решение определенных производственных задач) и эмоциональные (цель – удовлетворение потребности в общении).

По размерам: - большие и малые (не более 20 человек, оптимально 5-7 человек).

Дата публикации:2012-08-20

Просмотров:2500

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.