Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Система методов управления социальной организацией.

Характеристика методов управления.

Постановка вопроса о методах управления.

Характеристика основных функций управления.

Практические разновидности организационных структур.

Сущность организационной управленческой структуры.

Сновные управленческие ограничения.

Внутренняя и внешняя среды организации.

Миссия организации и ее выбор.

Ресурсы менеджмента и эффективность их использования.

Роль технического прогресса в менеджменте.

Роль организационной культуры в успехе предприятия.

Смысл ситуационной концепции менеджмента.

Отличительные черты современного менеджмента.

Демократизация управления - путь повышения эффективности организации.

Соотношение менеджмента с экономикой и другими науками.

Основные различия российского и зарубежного менеджментов.

Системность в менеджменте.

Состав комплекса менеджмента организации.

Орлов О.В.

Формы власти и влияния

Существует 5 форм власти:

1. Власть, основанная на принуждении. Руководитель имеет возможность наказывать, у подчиненных появляется страх, который приводит к низкой производительностити труда, неудовлетворенности работой.

2. Власть, основанная на вознаграждении. Руководитель д. иметь ресурсы для вознаграждения, для вознаграждения важно знать ценность вознаграждения для каждого трудящегося.

3. Экспертная власть (влияние через разумную веру). Подчиненные не высказывают своего мнения по поводу решения, а принимают на веру решение руководителя.

4. Эталонная власть (власть примера, с помощью харизмы). Характеристики руководителя настолько привлекательны для подчиненных, что они хотят быть таким же, как их руководитель.

5. Законная власть (традиционная). Руководитель имеет право отдавать приказания, а долг работников подчиняться им. Влияние с помощью традиции быстро и предсказуемо, но эта власть имеет и негативные последствия.

Существует 2 формы влияния:

1. Убеждение – эффективная передача своей точки зрения. Эта форма влияния основана на разумной вере и харизме. Сильные стороны этого метода: если человека убедили выполнить данную работу, то он будет работать по максимуму и его не надо проверять.

2. Участие - руководитель просто привлекает людей к решению проблем организации. Подчиненные охотнее всего будет исполнять те решения, в которых они сами принимали участие.

 

Менеджмент: конспект лекций: Учеб­ное пособие.

Содержание

1.Содержание понятия "менеджмент".

2 .История развития менеджмента и его "школы".

22.Стиль управления /руководства/ и его влияние на эффективность организации.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:583

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2020 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.