Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Концентрация периодической печати в США

САМООЦЕНКА БИЗНЕС-ИДЕИ

на ее реализуемость и привлекательность для потенциальных партнеров
и инвесторов (для малого и среднего предпринимательства)

 

Критерии оценки Слабая — 0 баллов Средняя — 3 балла Высокая — 5 баллов
1. Источник и полнота информации Требуется проверка Доверие, но не полностью Полное доверие
2. Имидж фирмы Слабый или новая фирма Средний Очень высокий
3. Наличие опыта реализации подобных проектов Нет Частично Есть
4. Наличие патента, лицензии, сертификата Нет Частично Есть (не надо)
5. Наличие "изюминки" (отличной от других проектов) Нет или не знаю Незначительно Есть
6. Рынок сбыта Менее 3-х лет Не менее 3-х лет Экспорт, импортозамещение
7. Конкурентоспособность Не известна Конкуренто­способно Подавляющая
8. Поддержка и льготы органов власти Нет или не знаю Возможна Имеется
9. Наличие собственных финансовых средств Менее 20 % До 51 % Более 51 %
10. Наличие команды и ведущих специалистов Менее 50 % 50 % и более Имеется 75-100 %
11. Наличие земли и помещений Менее 50 % 50 % и более Имеется 75-100 %
12. Наличие основного оборудования Менее 33 % 33 % и более Имеется 66-100%
13. Срок окупаемости Более 2 лет До 1,5-2 лет До 1 года
14. Наличие этапов последующего развития нет один 2 и более
Всего баллов  

Рекомендации автору бизнес-идеи

 

Итоговые оценки Рекомендации
Сумма баллов Количество оценок "0"  
менее 25 более 6 Бизнес-идея требует серьезной доработки
26 — 35 5-6 Уточнить до начала разработки бизнес-плана
36 — 45 3-4 Пора начинать разрабатывать бизнес-план
46 — 55 1-2 Имеются явные шансы на успех
56 и более Очень высокие шансы на успех

 

Наличие "нулевых" оценок должно навести на серьезные размышления, дополнительную проработку бизнес-идеи. Если у Вашей идеи более 50 баллов и не более двух нулевых оценок, есть основания считать, что она является бизнес-идеей.

Для дополнительной оценки рекомендуется сделать прогнозную оценку по основным критериям, на основании которой можно принимать решение о разработке бизнес-плана и начале реализации проекта.

 

http://www.aup.ru/books/m9/

 

9. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНА

М.В. Новиков, Т.С. Бронникова

Разработка бизнес-плана проекта

Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2001.

 

В учебном пособии представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и порядок расчета его оценочных технико-экономических показателей.

 

Пособие является электронной версией книги:

Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. Издание второе, дополненное. Таганрог: ТРТУ, 2001. - 46с.

 

От пенни-пресс до первых таблоидов США пережили 3 волны концентрации прессы.

1) 1833 – появление Пенни-пресс (Нью-Йорк Сан у Бенджамина Дея)

2) до вт. половины 19 века – превращение ведущих изданий в крупные экономические предприятия

3) с 1 трети 20 века – появление в Великобритании и Англии первых таблоидов. Зарождается новая черта: создание газетных цепей (хм.. сетей?)

 

Браться Хармсворт, Пулитцер, Хёрст (не хЕрст!) в США – создание своих медиаимперий.

 

1947 год – работа ученых Франкфуртской школы. Хордхаймер и Адорна пишут книгу «Диалектика просвещения»:

«Массовая культура заняла место религии, которая имела функцию сдерживания нравственного начала в нач. 19 века».

 

Концентрация прессы: сколько приходилось газет на коммерческие группы.

 
Кол-во групп
Кол-во газет

 

Доля газет в собственности коммерческих групп:

годы
Проценты, % 1,3 50,3

 

Кроме того, увеличилось число городов с конкурирующими изданиями. Если в начале века городов с 1 изданием было 559, то к 1981 их осталось всего 30. Городов с множеством изданий в начале века было 353, а к концу века – уже 1404.

 

Бен Багдикян (армяне есть даже в США!) в книге «Монополия средств массовой информации» (опубликована в 1982 году) написал, что мир становится более динамичным и банки мира вместе со СМИ контролируют друг друга.

Стало частым явлением коррупция и монополизация в прессе.

Отсюда родилась теория социальной ответственности СМИ: одна из 4-х классических теорий печати.

 

Конец 40-х годов: были созданы 2 исследовательские группы по философии, праву, соц. наукам под руководством некого Хадчисона. Эти группы рассматривали 2 вопроса:

– Комитет по созданию мировой конституции

– Комиссия Хадчисона по свободе прессы – формирование идеи саморегулирования прессы.

 

Некий Люс, владелей Таймс и Лайф, даже согласился финансировать проект Хадчисона, так как боялся, что если журналисты сами не выработают кодекс этики, то в регулирование СМИ вмешается государство и свободы не будет вообще: «Если современное общество нуждается в большем количестве СМИ, то пусть СМИ либо контролируют сами себя, либо их проконтролирует государство. Но если государство будет контролировать СМИ, то мы перейдём к тоталитаризму».

 

В Великобритании Королевская комиссия по делам прессы создала Совет по печати – орган, который контролировал СМИ, но не подчинялся государству. В 1991 году вместо Совета по печати стала действовать Комиссия по жалобам на прессу.

Доклад «Свободная и ответственная пресса» объяснил, что СМИ удовлетворяют потребность в демократии, если:

– правдиво и исчерпывающе осмысляют события

– становятся форумом для дискуссий

– являются средством защиты мнений

– представляют общественные ценности

– являют непрерывный поток информации, идей, мнений для каждого человека.

В целом в докладе были обобщены уже известные идеи.

СМИ должны быть аккуратными и не лгать, репортер – лицо ответственное и компетентное, опирается на факты, знает, что делает.

Случай на Версальской конференции. Либерти и Ньюс. Уолтер Липман: Что будет с флотом?

Нужно отделять факты от мнений, освещать международные события так, чтобы они были понятны, не писать точной фактически, но лживой по сути информации, не отрывать факт от контекста. Обнародовать идеи, даже если они противоречат вашим собственным.

 

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:557

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.