Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Условия, необходимые для внедрения Сбалансированной Системы Показателей

Для успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей необходимо:

· получить поддержку руководства;

· прийти к соглашению по используемой терминологии;

· найти внутреннего руководителя проекта;

· определить миссию, видение и стратегию предприятия;

· определить область охвата (подразделения предприятия, в которых внедряется Сбалансированная Система Показателей);

· определить стратегические цели;

· определить показатели (KPI) для оценки достижения целей и способы получения данных для показателей;

· определить инициативы для достижения стратегических целей;

· внедрить управление процессами;

· оценивать эффективность предприятия за определенные периоды.

Основные этапы внедрения Сбалансированной Системы Показателей представлены на рис 9.1.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:333

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.