Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Модели отклонений

Управление отклонениями

Сценарии управления отклонениями

Отклонениями называют возникающие несовпадения первоначально согласованного и зафиксированного представления о проекте и того, что получается в действительности.

С точки зрения тяжести последствий отклонения могут быть классифицированы, например, следующим образом:

  1. плановые потери (учтены в плане управления проектом);
  2. допустимые потери (незначительные незапланированные затраты);
  3. нежелательные потери (значительные незапланированные затраты);
  4. недопустимые потери (незапланированные затраты, которые являются неприемлемыми для одного или нескольких участников проекта).

Для каждого проекта изначально (пусть приблизительно) может быть определена степень влияния тех или иных изменений на величину вероятных потерь, возникающих при реализации этих изменений. На рис. 4.6 эта информация представлена в виде диаграммы, в которой изменения связаны с областями потерь.

 

Рис. 4.6. Области потерь

 

Рис. 4.7. Стратегии изменений в проекте

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:375

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.