Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

МНОГОКРИТЕРИАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ

Седьмой подход основывается на комбинации и обособлении функций1. Профессор Э. М. Короткое исходит из того, что в анали­зе, диагностике и проектировании систем управления центральное место занимает проблема определения функций управления, их комбинации и обособления в системе управления. Это необходимо для установления количества звеньев, их состава, функционального назначения, величины каждого из них.

Сначала следует провести классификацию функций на основе анализа как потребностей объекта управления, так и специфики управленческой деятельности. Эта классификация должна быть многокритериальной, потому что первоначально надо проанализи­ровать все возможные функции, исследовать их полный набор. А далее, опираясь на эту классификацию, найти вариант комбина­ции, совмещения, выделения функций в отдельных звеньях, согла­сования их с деревом целей настолько, насколько это будет возмож­ным.

Специализация функций, т. е. выделение их в звенья системы управления, является большой аналитической работой и отражает

 


Рис. 5.8. Функции управления в зависимости от структурно-содержательного управления

 

 


Рис. 5.9.Функции управления в зависимости от организационной роли самой функции

Те ориентиры и приоритеты, которые выбираются менеджером, тот стиль работы, на который он ориентируется, который он хочет осуществлять. Возможны классификации:

· Классификация по критерию содержания управленческой деятельности (рис. 5.8);

· Классификация по критерию организационной роли функции (рис. 5.9);

 

 

 
 

 

 


Рис. 5.10. Функции управления в зависимости от направления управленческой деятельности

· Классификация по критерию направления управленческой деятельности (рис. 5.10);

· Классификация по критерию сферы развития объекта управления (рис. 5.11);

· Классификация по критерию этапов производственного процесса (рис. 5.12);

 

 

 
 

 

 


Рис. 5.11. Функции управления в зависимости от сферы развития объекта управления

 

 

 
 

 

 


Рис. 5.12. Функции управления в зависимости от этапности производственного процесса

· Классификация по критерию производственной политики (рис. 5.13);

· Классификация по критерию основных факторов производственного процесса (рис.5.14);

· Классификация по критерию масштаба времени (рис.5.15);

· Классификация по критерию этапности процесса управления (рис.5.16);

 

 

 
 

 

 


Рис. 5.13. Функции управления по критерию производственной политики

 

 
 

 

 


Рис. 5.14. Функции управления в зависимости от основных факторов производственного процесса

 

 
 

 


Рис.5.15. Функции управления в зависимости от масштаба времени

 

 

 


Рис. 5.16. Функции управления в зависимости от этапности процесса управления

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:329

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.