Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Основные функции УП

Окружение УП

Проект имеет ряд свойств, о которых целесообразно помнить, так как это помогает методически правильно организовать работу по его реализации:

- проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, называемом внешней средой;

- состав проекта не остается неизменным, в процессе его реализации и развития: в нем могут появиться новые элементы (объекты), из его состава могут удаляться некоторые его элементы;

- проект, как и всякая система, может быть разделена на элементы, при этом между выделяемыми элементами должны определяться и поддерживаться определенные связи.

Разделение всей сферы деятельности, в которой появляется и развивается проект, на собственно «проект» и «внешнюю среду» в определенной степени условно. Причины этого заключаются в следующем:

1. Проект не является жестким стабильным образованием: ряд его элементов в процессе реализации проекта могут менять место положение, переходя в состав проекта из внешней среды.

2. Некоторые элементы проекта использоваться как в его составе, так и в не его. Типичным примером этому могут служить специалисты, одновременно работающие как над реализацией конкретного проекта, так и над решением некоторых других проблем (в частности, над выполнением другого проекта).

В практике бизнес - планирования обычно подлежат изучению три аспекта окружения проекта:

1. политический, а именно – отношение федеральных и местных властей к

проекту;

2. территориальный, включающий изучение конкурентных предложений на рынке аналогичной продукции;

3. экологический, связанный с необходимостью обеспечения экологической безопасности проекта.

Цели проекта, задачи и работы, которые нужно выполнить вместе с требуемыми ресурсами, определяют предметную область проекта, его содержательную сущность.

Цели, задачи, работы, их объемы и другие элементы предметной области проекта в процессе жизни проекта претерпевают изменения, поэтому возникает необходимость управления предметной области проекта. Для проекта должны быть установлены требования или стандарты качества результатов, по которым оценивается завершение проекта.

Определение этих требований, их контроль и поддержка на протяжении жизни проекта, требует осуществления управления качеством, в каждом проекте устанавливаются период времени, сроки выполнения работы.

Все работы и взаимодействия участников должны быть тщательно спланированы, а также должны контролироваться и своевременно приниматься меры для ликвидации нежелательных отклонений от установленных сроков – управление временем (сетевой график).

Каждый проект имеет установленный бюджет, но далеко не каждый завершается в рамках бюджета, поэтому необходимо управлять стоимостью.

Управление временем, качеством и стоимостью образуют ядро УП, которое используется во всех случаях.

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:350

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.