Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Стоимость как целевая функция управления и концепция управления стоимостью

Требования, предъявляемые к оценщику

1. Наличие хорошей репутации

2. Уровень образования (наличие образования на уровне университета)

3. Наличие знаний в смежных областях

4.Периодическое повышение квалификации, участие в работе общественных организаций оценщиков

5. Опыт работы в сфере оценочной деятельности не менее 3 – 5 лет.

6. Наличие сформированной базы данных по совершенным сделкам с недвижимостью и по изменению уровня цен.

7. Пунктуальность выполнения договора

8.Наличие страховки профессиональной ответственности оценщика. (страховой договор заключается по каждому из договоров на оценку, объектом страхования выступает непреднамеренная ошибка оценщика при оценке имущества вследствие чего был нанесен ущерб третьим лицам.

 

Страховой тариф в пределах 0,2 -1,2 % от суммы имущества

 

 

Результаты оценки стоимости сказываются на всех показателях деятельности п\я. Менеджеры при принятии любого управленческого решения просчитывают как его реализация отразится на стоимости компании. В теории оценки бизнеса существует аксиома – необходимо использовать оценку стоимости для принятия лучших управленческих решений. Отсюда суть концепции управления стоимости сводится к следующему – с точки зрения акционеров и инвесторов фирмы управление п\ем сводится к обеспечению роста его стоимости, т.к. такой рост позволяет акционерам получать курсовой доход от перепродажи принадлежащих им акций.

Существует негласное правило –компания должна стремиться к тому, чтобы ее стоимость удваивалась каждые 4 года.

 

1. оценивается текущая рыночная стоимость п\я (цена одной акции*кол-во акций в обращении)

3. расчет текущего разрыва в восприятии п\я менеджментом и рынком

 

Цикл управления стоимостью п\я 2. расчет фактической стоимости п\я

(внутренняя стоимость)

 

 

Промежуточный этап –стратегические улучшения, используются оперативные возможности

 

 

Расчёт стоимости п\я с учетом внутренних улучшений

Сравнение с пунктом 3.

 

 

На промежуточном этапе –рассматривают возможности слияния или поглощения

 

 

4. стоимость компании с учетом внутренних и внешних улучшений

 

 

Сранвение с пунктом 3.

 

 

возможности финансового реструктуирования (изменение структуры капитала, источников финансирования)

 

 

5. оптимальная реструктуризированная стоимость

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:479

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.