Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Гипотетический пример использования метода PERT

Продолжительность операций и значение среднего отклонения представлены на табл. 5.5.

Таблица 5.5.
Операция a m b ТЕ квадрат среднего отклонения
1-2
2-3
2-4
3-5
4-5
5-6

Сеть проекта представлена на рис. 5.3.

 

Рис. 5.3. Гипотетическая сеть

Прогнозируемый срок работы ( ТЕ ) представлен 64 единицами времени;

Критический путь - 1, 2, 3, 5, 6.

Имея эту информацию и используя стандартные статистические методы, можно легко рассчитать вероятность выполнения проекта к конкретному времени.

Например, какова вероятность завершения работы над проектом до указанного в графике времени ( Ts ) из 67?

Обычная кривая проекта будет такой как на рис. 5.4

 

Рис. 5.4. Возможная продолжительность проекта

Используя формулу для значения Z, можно рассчитать вероятность следующим образом:

По данным табл. 5.6 значение Z + 0,5 дает вероятность 0,69, что означает 69%-ную вероятность завершения работы над проектом на 67-ю единицу времени или ранее.

Таблица 5.6.
Величина Z Вероятность Величина Z Вероятность
-2,0 0,02 +2,0 0,98
-1,5 0,07 + 1,5 0,93
-1,0 0,16 +1,0 0,84
-0,7 0,24 +0,7 0,76
-0,5 0,31 +0,5 0,69
-0.3 0,38 +0,3 0,62
-0,1 0,36 +0,1 0,54

Вероятность выполнения проекта к периоду времени 60 рассчитывается следующим образом:

По табл. 5.6 значение Z - 0,67 дает вероятность 0,26, что означает около 26% вероятности завершения работы над проектом на 60-ю единицу времени или ранее.

Аналогичный способ расчетов можно использовать для любого пути или участка пути в сети.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:461

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.