Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Анализ поведения постоянных и переменных затрат

Классификация затрат

Одних из сложных вопросов управления затратами их классификация, позволяющая регулировать процесс управления ими. В современных условиях при управлении затратами должны учитываться всевозможные ситуации и принимать решения можно только опираясь на принципы формирования затрат и их классификацию. За основу при классификации затрат для целей управления могут быть взяты следующие признаки:

1) по способу включения в себестоимость продукции:

-прямые (сразу включаются в себестоимость: материалы, оплата)

-косвенные (стоимость оборудования, зарплата повременная, коммунальные платежи, аренда)

2) по назначению:

-основные (материальные, трудовые, амортизационные З) сч20

-накладные (расходы, связанные с обслуживанием производства сч25, связанные с управлением организации сч 26)

3) по составу или однородности:

-одноэлементные (материальные затраты, з/п, амортизация)

-комплексные (общепроизводственные расходы: материальные, з/п, и т. д., общехозяйственные, на продажу, доходы, расходы будущих периодов); такие статьи предприятие определяет самостоятельно, в зависимости от ассортимента выпускаемой продукции, масштабов производства.

4) по степени управляемости:

-релевантные (анализируемый в процессе принятия решений представляют собой будущий прирост денежной наличности, величина которого зависит от рассматриваемой альтернативы), т. е. релевантные затраты зависят от принимаемого решения

-нерелевантные — не зависят от принимаемого решения

Например: Предприятие реализует продукцию на внешнем рынке и за ранее были закуплены основные материалы на сумму 500 руб. В последствие с изменением технологий выяснилось, что в настоящее время для производства эти материалы мало пригодны, однако один из партнеров готов купить продукцию, изготовленную из этих материалов за 800 руб. При этом дополнительные затраты на изготовление этой продукции составят 600 руб, целесообразно ли принимать такие затраты?

Затраты на материалы являются нерелевантными, т. к. они уже были произведены, поэтому не учитываются при принятии решений. А затраты в 600 руб являются релевантными т. е. вкл в расчет при принятии решений. Так положительный ответ на выполнение заказа уменьшит убыток по стоимости материала на 200 руб.

 

Для принятия управленческих решении используются релевантные и нерелевантные

-устранимые

-неустранимые

Устранимые можно избежать при варианте альтернативного решения, неустранимые — избежать не возможно. Затраты в 500руб. являются неустранимыми, в 600 руб. устранимые. При принятии решения в расчет берутся только устранимые затраты.

Приростные (инкрементные) являются дополнительными и появляются в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции.

Предельные (маржинальные) — дополнительные затраты в расчете на 1 продукции.

Пример

Показатель Значение
Выручка от продажи продукции, руб
Объем продаж ед
Цена за 1, руб
Затраты:  
Расходы на рекламу, р
Содержание персонала, р
Командировочные,р
Аренда,р

 

Предполагается освоение нового рынка сбыта дополнительный объем продаж 200 ед, продажная цена не изменяется, при этом предусмотрено увеличить расходы на рекламу на 30 %, арендную плату на 20%, командиров на 10%. Выгодно ли п/п осваивать новые рынки сбыта?

Статьи затрат и доходов Текущие затраты   Прогнозируемые затраты Приростные затраты
Выручка  
Выручка от продажи продукции, руб    
Объем продаж ед    
Цена за 1, руб      
Затраты:  
Расходы на рекламу, р   -
Содержание персонала, р  
Командировочные,р  
Аренда,р      

 

Новый рынок сбыта приведет к дополнительным доходам в размере 200 руб., а расхода в размере 72 руб. Т.о. предложение выгодное, т. к. доход увеличится на 200 руб., расход на 72. Предельный маржинальный доход на 1 продукции составит 1 руб. (200/200). А предельные маржинальные затраты на 1 ед продукции (72/200) 36 коп.

Особое значение при управлении затратами имеет деление затрат на постоянные и переменные. На нем базируется большинство расчетов по оптимизации затрат, обоснование максимальной программы, система ценообразования и т. д.

 

Для предприятий работающего в условиях рыночной экономики часто имеют место экономические ситуации с колебанием загрузки производственных мощностей, что влечет за собой изменение объемов производства и продаж, а это в свою очередь влияет на себестоимость продукции и финансовые результаты. Производственные мощности — объем производства, который организация может выполнить в данный период может выражаться в чел.ч.

Различают 3 вида производственной мощности:

-Теоретическая мощность — это максимальный выпуск продукции, который может достичь подразделение или организация в целом, если все машины и оборудование будут функционировать в оптимальном режиме без простоя.

-Практическая — это теоретическая мощность за минусом нормальных простоев.

-Нормальная мощность — средний уровень мощности, который необходим для удовлетворения потребности ожидаемых продаж — это реальная мера объема продаж, которую организация вероятно произведет, а не объем который может произвести.

В зависимости от изменения объем производства, продаж, производственные мощности, затраты классифицируются на постоянные и переменные.

Постоянные — не меняются с изменением объемов производства (арендная плата, з/п повременная, амортизация зданий, стоимость нематериальных активов). Постоянные затраты на 1 ед. продукции считаются величиной переменной.

Переменные затраты — изменяются с изменением объемов производства продаж или производственных мощностей. Изменяются прямо пропорционально. (сырье, з/п сдельная). Но переменные затраты, рассчитанные на 1 ед. продукции будут считаться величиной постоянной.

Исследованием поведения затрат уделяется исключительное внимание, т. к. их результаты лежат в основе принятия различных управленческих решений. При исследовании поведения затрат используется специальный показатель — коэффициент реагирования затрат или вариатор.

Крз = темпы роста затрат / темпы изменения объемов пр-ва (продаж)

Например, если стоимость арендной платы не изменяется при увеличении объемов производства на 30 %, то такие затраты считаются постоянными.

Крз = 0/30=0 — постоянные

если изменение затрат равно изменению объемов производства, то это пропорциональные затраты или переменные.

Например, при увеличении объемов производства на 30% затраты возрастут так же на 30%.

Крз = 30/30 = 1 - переменные

Если рост затрат меньше чем увеличение объемов производства, то это дегрессивные затраты.

Например при увеличении объемов производства на 30% затраты возрастут на 15%.

Крз = 15/30 = 0,5 — дегрессивные

Если увеличение затрат больше, чем объем производства, то они считаются прогрессивными.

Например: рост объемов производства увеличивается на 30%, а затраты увеличиваются на 60 %.

Крз = 60/30 = 2 — прогрессивные

В реальной жизни достаточно редко можно встретить затраты по своей сути являющиеся исключительно постоянными или переменными и любые затраты могут быть представлены уравнением совокупных или валовых затрат.

Y = a+bx

y — совокупные или валовые затраты

а — постоянная часть

b — переменная часть, рассчитанная на 1 ед. продукции

x – объем производства или продаж

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:509

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.