Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Методические основы расчета экономической эффективности

Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии

 

В составе производственного (тактического) плана предприятия разрабатывается "План технического и организационного развития производства". Задача этого раздела — обеспечить неуклонное повышение технического уровня производства и выпускаемой продукции, уровня организации производства и труда, улучшение использования материальных и трудовых ресурсов, производственных фондов и мощностей, — и на этой основе обеспечение конкурентоспособности предприятия. В тактических планах в разделе «План технического и организационного развития производства» разрабатываются следующие подразделы:

1. Освоение основных видов и повышение качества продукции обеспечивает мероприятия по созданию и освоению выпуска новых видов продукции; снятию с производства устаревшей и повышению качества выпускаемой продукции, ее модернизации, по подготовке продукции к сертификации, по разработке и внедрению новых прогрессивных стандартов и технических условий.

К новым видам продукции относятся изделия, впервые изготавливаемые на предприятии, а также модернизируемые издёлия, которые по своим технико-экономическим показателям отвечают требованиям современного уровня развития техники.

2. Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов, нового высокопроизводительного оборудования, комплексной механизации и автоматизации производства, модернизации действующего оборудования.

Комплекс этих мероприятий обеспечивает техническое перевооружение предприятия, позволяющее значительно увеличить выпуск продукции, повысить производительность труда, экономить сырьевые ресурсы, повысить эффективность производства в целом. Особое внимание должно быть обращено на подразделения, которые сдерживают развитие производства и ограничивают полное использование производственных мощностей.

Необходимо переходить от разрозненных мероприятий внедрения средств механизации и автоматизации к сквозной рационализации замкнутых технологических процессов и производств. Кроме того, необходимо обеспечить вариантность технического перевооружения производства.

3. Совершенствование организации труда (ОТМ) включает мероприятия по совершенствованию разделения и кооперации труда, организации и обслуживанию рабочих мест; внедрению передовых методов и приемов труда, совершенствованию нормирования и оплаты труда. Эти мероприятия направлены на достижение оптимального соединения живого и овеществленного труда.

4. Совершенствование управления, планирования и организации производства предусматривает проведение комплёкса мероприятий по совершенствованию организации и управления. При этом разрабатываются мероприятия, направленные на повышение уровня концентрации и специализации производства, совершенствование организационных структур, механизации и автоматизации управления на основе применения компьютерных технологий, ЭВМ

5. Капитальный ремонт и модернизация основных фондов планируется с целью их эффективного использования на основе принятой периодичности ремонта по системе ППР, ведомостей дефектов и соответствующих смет с учетом нормативов ремонтно-эксплуатационных затрат и имеющихся источников финансирования.

6. Мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии достигаются как в результате освоения новых, менее материалоемких видов продукции, так и в результате внедрения прогрессивной технологии производства. Поэтому в этом подразделе отражаются лишь специфические мероприятия, цель которых — получить дополнительную экономию материальных ресурсов, например, за счет вторичного использования тепла, установки экономайзеров и т.п.

7. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) планируются в связи с разработкой новых видов машин, оборудования, высокоэффективных средств механизации и автоматизации производства, технологических процессов, форм организации производства и труда, а также новых видов продукции.

К научно-исследовательским относятся работы теоретического и экспериментального характера, выполняемые с целью расширения и углубления знаний по определенной проблеме.

Для выполнения научных исследований на предприятиях могут создаваться самостоятельные специализированные. научно-технические подразделения. Предприятия могут заключать договоры с другими организациями на проведение отдельных научных исследований и проектирование новых технологических процессов, видов продукции.

8. В "Основных технико-экономических показателях уровня производства и выпускаемой продукции" отражаются уровень выпускаемой продукции, состояние орудий труда, степень совершенства применяемой технологии, уровень механизации и. автоматизации производства и экономическая эффективность мероприятий плана технического развития.

 

 

Методы экономического обоснования различных организационно-технических решений, планируемых с целью повышения эффективности производства, базируется на общем подходе: по каждому направлению определяются источники экономического эффекта, рассчитываются количественные составляющие экономического эффекта, определяется влияние каждого мероприятия на технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Источники экономического эффекта по отдельным направлениям научно-технического процесса приведены в таблице.

Источники экономического эффекта по направлениям НТП

Направление НТП Источники экономического эффекта Показатели в уровне которых проявляются источники эффекта
Внедрение нового прогрессивного оборудования (новой техники, технологии, рацпредложений) 1.Увеличение объема производства Производительность труда, фондоотдача, себестоимость продукции, прибыль, рентабельно- сть производства
2. Уменьшение количества оборудования (при неизменном объеме производства)   Объем продукции с 1м производст- венной площади, стоимость обработки, количество отходов, производительность труда, себестоимость продукции, числен- ность рабочих, прибыль, рентабель- ность производства
3. Агрегирование машин Длительность производственного цикла, размер запасов незавершен- ного производства, оборачиваем- ость оборотных средств, качество продукции
Комплексная механизация и автоматизация производства 1. Сокращение затрат ручного труда Уровень механизации труда, численность рабочих, производительность труда, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства
2. Повышение уровня организации производства Организационно-технический уровень производства, качество продукции, ритмичность производства
Совершенствование технологического процесса Повышение уровня технологии, оптимизации параметров технологического процесса Длительность производственного цикла, качество продукции, затраты на обработку, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства, запасы незавершенного производства, использование основных производственных фондов, производительность труда
Применение новых видов сырья, материалов Совершенствование технологического процесса, изменение норм расхода ресурсов на единицу продукции качество продукции, материало- емкость продукции, использование сырья, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность произ- водства
Совершенствование организации производства Соблюдение технологической дисциплины, режимов технической эксплуатации оборудования, нормативных запасов незавершенного производства. качество продукции, уровень технологии, себестоимость продукции, прибыль, рентабель- ность производства, ритмичность производства, объем производства, организационно-технический уровень производства,
Совершенствование организации труда Резервы использования рабочей силы, повышение уровня организации труда. Численность рабочих, производит- ельность труда, себестоимость продукции, прибыль, рентабель- ность производства

 

Внедрение новой техники, технологии, рацпредложений, ОТМ будет определено лишь тогда, когда оно ведет к:

1. снижению себестоимости продукции;

2. повышению производительности труда;

3. улучшений условий труда;

4. повышение качества продукции.

Дополнительные капитальные вложения, используемые на внедрение новой техники, должны быть возмещены экономией затрат на производство продукции. За базу сравнения должны приниматься образцы отечественной или зарубежной техники, если на нее имеется документация.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:560

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.