Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

ЛИЧНОСТНО-ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА

Более ранние личностно-поведенческие концепции сводились к тому, что исполнение своих функций требует от лидера проявления личностных качеств. Основой теорий личностных качеств лидера (табл. 18.5) являются попытки определить обязательный набор ин­дивидуальных характеристик, при наличии которых данный чело­век, безусловно, станет эффективным лидером. Основой поведенче­ских теорий (табл. 18.6) являются попытки определить зависимость характера поведения руководителей со стилем поведения для того, чтобы иметь возможность увеличить эффективность работы органи­зации1.

Таблица 18.5

Теории лидерских качеств

Автор Сущность теории Лидерские качества
Р. Сто-гдилл Выделил основные пять качеств, присущих эффективному лидеру ·Ум и интеллектуальность ·Господство или преобладание над другими ·Уверенность в себе · Активность и энергичность ·Знание дела ·Физическая и эмоциональная выносливость · Понимание назначения органи-
О. Тид Преуспевающие руково­дители должны обладать четко идентифицируе­мыми чертами зации и направление ее деятельно­сти ·Энтузиазм · Дружелюбие и привязанность · Порядочность
Э. Гизелли Наиболее важные харак­теристики руководителя проранжированы и разделены на три группы: профессионал ьные навыки личностные характеристики мотивирующие факторы • Авторитарные наклонности • Профессиональные достижения • Уровень образования • Самореализация • Самоуверенность • Решительность • Отсутствие потребности в защите • Происхождение из рабочей среды • Инициативность • Отсутствие финансовой зависимости • Желание обладать властью • Зрелость • Физические навыки
Г. Юкл Выделил основные семь качеств, которые обязательно должны быть присущи руководителю • Креативност:. • Организаторские способности • Способность убеждать • Дипломатичность • Тактичность • Риторические способности • Понимание задачи
У. Беннис Наиболее важные лидер­ские качества разделил на четыре группы: физиологические психологические (эмоцио­нальные) умственные (интеллекту­альные) личностно-деловые • Рост, вес, сложение, внешний вид, здоровье, энергичность движений • Инициативность, честность, смелость, самоуверенность, уравновешенность, независи­мость, интуитивность • Ум и логика, рассудительность, оригинальность, образованность, знание дела, речевая развитость, любопытство и познавательность, индуктивность • Такт и дипломатичность, умение брать на себя ответствен­ность, уметь организовывать, убедить, разбираться в людях, иметь чувство юмора, умение кооперировать и сотрудничать

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:518

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2019 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.