Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Тема 2. Этапы стратегического планирования. Миссия и стратегические

Приложения.

Базовая стратегия (по результатам стратегического анализа).

Краткий стратегический анализ;

5) стратегический план маркетинга:

- концепция стратегического маркетинга;

- направления совершенствования продукции (услуг) с учетом сроков прохождения этапов ее жизненного цикла;

- стратегия ценообразования, ценовая политика предприятия;

- планирование сбыта и товародвижения продукции (услуг);

- планирование рекламной компании и стимулирования сбыта;

- планирование сервиса;

- система маркетингового контроля;

6)стратегический инновационный план:

- инновационная стратегия;

- стратегия создания, освоения новой продукции и повыше­ния ее качества;

- стратегия внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;

- стратегия развития системы менеджмента;

- стратегия ресурсосбережения по предприятию;

- технико-экономическое обоснование инновационных проектов, их согласование.

7) стратегический план производства:

- объемы производства общий и по видам продукции (объем доходов, объем производства продукции в натуральном выражении);

- ассортимент продукции;

8)стратегический план материального обеспечения производства:

- стратегия материального обеспечения производства;

- анализ потребностей предприятия в основных материальных ресурсах и выявление новых требований производства;

- налаживание оптимальных связей с поставщиками ресурсов;

- стратегия обеспечения производства материальными ресурсами;

9)стратегический организационный план:

- организационная стратегия;

- организационная структура;

- управленческий персонал;

- персонал предприятия, не связанный с управлением (потребность в кадрах по профессиям, квалификационные требования, формы привлечения к труду, режим труда и т.д.);

- оплата труда;

- кадровая политика;

- стратегия повышения производительности труда;

10)стратегический инвестиционный план:

- инвестиционная стратегия;

- прирост производственных мощностей;

- ввод в действие производственных мощностей за счет расширения действующих и строительства новых объектов;

- ввод в действие производственных и непроизводственных фондов (включая объекты охраны природы);

- объем требуемых инвестиций, возврат кредитных средств;

- технико-экономическое обоснование и согласование инвес­тиционного плана;

11)стратегический социальный план:

- социальная стратегия;

- мероприятия по изменению социально-демографической структуры работников;

- мероприятия по улучшению условий и охраны труда, укреп­лению здоровья работающих;

- мероприятия по улучшению социально-культурных и жилищно-бытовых условий работающих и членов их семей.

12) стратегический экологический план:

- экологическая стратегия;

- рациональное использование природных ресурсов;

13)стратегический финансовый план:

- планирование себестоимости продукции (услуг);

- планирование доходов от различных видов деятельности;

- планирование прибыли предприятия и ее использование;

- планирование рентабельности предприятия;

- планирование баланса доходов и расходов предприятия;

- составление финансовых бюджетов;

- налоговое планирование;

14) оценка рисков.

 

Стратегический план выступает инструментом прогрессивного развития предприятия, поскольку поощряет руководителей посто­янно мыслить перспективно, ведет к более четкой координации предпринимаемых усилий, заставляет более четко определить задачи и рыночные установки и делает предприятие более подготов­ленным к внезапным переменам.

Стратегический план обязательно должен содержать набор основных показателей как конкретных ориентиров будущей деятельности. Степень точности предполагаемых значений, по опыту зарубежных стран, может колебаться в пределах 25—40 %. Это связано с длительным горизонтом планирования, характерным для стратеги­ческого плана.

 

Библиографический список

 

1. Стратегический менеджмент : Учебник /Ред. А.Н. Петров. - М. : Питер, 2005.

2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для студентов вузов / Ю. Н. Лапыгин. - М. : ИНФРА-М, 2007.

3. Баринов В.А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. : ИНФРА-М, 2005.

4. Примшиц В.В. Стратегический менеджмент : пособие для студентов эконом. спец. / В. В. Примшиц ; Белорус. нац. техн. ун-т. - Минск : БНТУ, 2007.

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : Учебник, изд испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.

6. Веснин В.Р. Стратегическое планирование : Учебник. – М.: изд-во «Проспект», 2004.

7. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия : учебное пособие. - М: изд-во «Альфа-пресс», 2007.

8. Лемке Генрих. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции. - М.:Издательство «Дело и Сервис», 2006.

9. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии : Учебник.- М: изд-во «Высшее образование», 2007.

10. Дэвид Аакер. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. – СПб: Питер, 2007.

11. Ильин А.И. Планирование на предприятии : учебное пособие. - Минск: ООО «Новое знание», 2006.

12. Кристофер Мейер, Стэн Дэвис. Живая организация/Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2007.

13. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия : учебное пособие для ВУЗов.- М.: Изд-во «Экзамен», 2005.

14. Международный менеджмент//Учебник для вузов/Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И Барканова, Л.С, Тарасевича, А.И. Майзеля.- СПб. : Питер, 2000.

15. Горемыкин В.А. Бизнес-план : учебное пособие. - М: изд-во «Ось-89», 2005.

16. Черняк В.З., Ахлевдиани Ю.Т., Амаглобели Н.Д., Артемьев Н.В. Бизнес-планирование : учебное пособие. - М: изд-во «Юнити», 2007.

17. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план : учебное пособие. - Москва-Санкт-Петербург-Киев: «Вильямс», 2007.

18. Стратегическое планирование/Под. ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во «ЭКСМОС», 1998.

19. Пинковская С.В., Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие.- СПб. : СПбГУТ, 2001.

20. Пригожин А.И. Методы развития организации.- М:МЦФЭР, 2003.

21. Орлова Е.Р. Инвестиции : учебное пособие. - Москва: изд-во «Омега-Л», 2007.

22. Янковский К.П. Инвестиции : учебное пособие. – СПб: «Издательский дом «Питер», 2007.

23. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий/Пер. с англ. – СПб.: Изд-во «Питер», 2001.

24. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий/Пер. с англ. – М.: Наука, 1986.

25. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/Пер. с англ. - СПб: Наука, 1991.

26. Периодические издания: журнал «Управление компанией» (ЖУК), «Экономический журнал Высшей школы экономики», журнал «Управление персоналом».

27. Сайт компании «ИНТАЛЕВ», одного из российских лидеров, занимающейся постановкой системы стратегического управления в отечественных компаниях и фирмах. [Электронный ресурс]: режим доступа: http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_3682/ - Загл. с экрана.

28. Журнал «Стратегический менеджмент». [Электронный ресурс]: режим доступа: http://www.grebennikoff.ru/product/36/- Загл. с экрана.

29. Стратегический менеджмент организации: курс лекций/В.А. Бандурин, Б.А. Чуб.[Электронный ресурс]: режим доступа:http://www.cfin.ru. – Загл с экрана.

30. Федеральный образовательный портал ЭСМ (экономика, социология, менеджмент). [Электронный ресурс]: режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/economics/ - Загл. с экрана.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

Тема 1. Стратегическое планирование и управление: общие понятия………..3

История становления и развития стратегического планирования

и управления……………………………………………………………….3

1.2. Особенности стратегического планирования и управления

на современном этапе в России……………………………………………7

1.3. Понятие стратегии предприятия………………………………………...10

1.4. Роль и место стратегического планирования в стратегическом

управлении………………………………………………………………….13

1.5. Взаимосвязь и основные отличия стратегического и тактического

планирования……………………………………………………………….15

цели предприятия…………………………………………………………..18

2.1. Организация процесса стратегического планирования………………..18

2.2. Этапы стратегического планирования…………………………………20

2.3. Цикличность стратегического планирования и управления………….22

2.4. Миссия предприятия, ее значение и структура………………………..22

2.5. Определение стратегических целей, ключевые пространства и

приоритеты………………………………………………………………….27

2.6 . Требования к стратегическим целям и их структуризация по

функциональной принадлежности………………………………………..31

Тема 3. Стратегический анализ внешней среды предприятия……………….35

3.1. Основные методы стратегического анализа……………………………..35

3.2. Стратегический анализ макросреды……………………………………...40

3.3. Стратегический анализ микросреды……………………………………..42

3.4. Понятие конкурентных преимуществ товара, предприятия,

региона…………………………………………………………………….. 43

3.5. Стратегический отраслевой анализ………………………………………47

3.6. Стратегический анализ структуры рынка………………………………..50

3.7. Структурный анализ конкурентного окружения (по М. Портеру)……..58

3.8. Анализ структурных групп………………………………………………..64

3.9. Оценка конкурентной позиции предприятия……………………………67

3.10 Влияние на формирование стратегии жизненного цикла товара……...69

Тема 4. Стратегический анализ внутреннего потенциала предприятия…….72

4.1 Выявление и анализ слабых сторон внутреннего потенциала………….73

4.2 Методологические подходы к стратегическому потенциалу российских

предприятий…………………………………………………………………75

Тема 5. Методы многостороннего ситуационного моделирования, применяемые в стратегическом анализе……………………………………….....84

5.1 Анализ внешней и внутренней среды с помощью матрицы SWOT-анализа...84

5.2 Составление профиля среды…………………………………………………87

5.3 Стратегический стоимостной анализ………………………………………...88

Тема 6. Стратегии предприятия, их классификация и характеристика………….90

6.1. Общая схема выработки стратегии предприятия………………………..90

6.2. Классификация стратегий…………………………………………………91

6.3. Базовые стратегии…………………………………………………………91

6.4. Основные механизмы реструктуризации бизнеса, закладываемые в

стратегии роста……………………………………………………………..96

6.5. Конкурентные стратегии………………………………………………...100

6.6. Отраслевые стратегии, основанные на модели жизненного цикла

отрасли…………………………………………………………………….106 6.7. Портфельные стратегии………………………………………………….108

Тема 7. Анализ стратегических альтернатив и стратегический выбор…….115

7.1. Понятие и типы стратегических альтернатив…………………………..115

7.2. Разработка стратегических альтернатив и стратегический выбор……118

7.3. Анализ эффективности вероятных портфелей стратегии……………..123

Тема 8 Функциональные стратегии……………………………………………..124

8.1. Стратегия маркетинга……………………………………………………124

8.2. Стратегия производства………………………………………………….127

8.3. Инновационная стратегия………………………………………………..128

8.4. Социальная стратегия……………………………………………………129

8.5. Стратегия организационных изменений………………………………..130

8.6. Стратегия внешнеэкономической деятельности……………………….133

8.7. Финансовая стратегия……………………………………………………133

Тема 9. Стратегия инноваций и инвестиций…………………………………..136

9.1. Стратегия инноваций……………………………………………………136

9.2. Особенности современного этапа развития инновационных

стратегий…………………………………………………………………..142

9.3. Инвестиционная стратегия………………………………………………148

Тема 10. Бизнес-планирование. Составление Стратегического плана…….152

10.1. Сущность бизнес-планирования……………………………….………152

10.2. Краткая характеристика бизнес-плана………………………………...153

10.3. Составление Стратегического плана…………………………………..159

Библиографический список …………..…………………………………………….163

 

 

Учебное издание

 

Подготовлено к публикации редакционно-издательским

отделом БИК СФУ

 

Подписано в свет 21 сентября 2012 г. Заказ 9377

Тиражируется на машиночитаемых носителях.

 

Редакционно-издательский отдел

Библиотечно-издательского комплекса

Сибирского федерального университета

660041, г. Красноярск, пр. Свободный, 79

Тел/факс (391) 244-82-31. E-mail rio@sfu-kras.ru

http://rio.sfu-kras.ru

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:596

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2019 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.