Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Цикличность стратегического планирования и управления

 

С учетом перечисленных этапов стратегического планирования, последовательность действий, составляющих стратегическое планирование и управление, можно представить в виде схемы на рисунке 2.1 [1].

               
   
   
 
     
 
 
 
Стратегический анализ внешней и внутренней среды
  Стратегические цели
  Миссия

 

 


Рисунок 2.1 – Цикличность стратегического планирования и управления

 

Стратегическое планирование – не дискретный, а непрерывный процесс. Даже миссия предприятия, его стратегические цели определены не навсегда. Внешняя обстановка современного предприятия настолько изменчива, что заставляет корректировать как текущие, так и стратегические направления. Поэтому корректировка стратегического плана под воздействием постоянного анализа изменений – неотъемлемая часть стратегического управления.

Таким образом, стратегическое планирование представляет собой постоянно повторяющийся замкнутый цикл, который реализуется на предприятии. По результатам оценки реализации стратегии корректируются не только стратегические цели, стратегии и стратегические планы. Может быть также уточнена и миссия предприятия, хотя миссия - наиболее консервативный элемент и достаточно редко поддается корректировке.

 

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:446

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2019 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.