Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

ВИДЫ ВЛАСТИ

В группе/ организации

Работников к установлению целей

 

ТИПОВЫЕ ПРИМЕРЫ:


Традиционно управляемая корпорация с централизованной структурой


Институты социальных и других услуг (лечебные и учебные заведения)

 


Кооперативы, творческие союзы, клубы

 

Группы и организации, управляемые «по целям» или «по результатам», компании со структурой «перевернутой пирамиды»

 

 

Рис. 13.4. Типы культур как отношения власти в группе/организации

 

ЛИДЕРСТВО

 

Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого и других определений лидерства следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

 

Лидер воодушевляет людей и вселяет энтузиазм в работников, передавая им свое видение будущего и помогая им адаптироваться к новому, пройти этап изменений.

Власть может принимать разнообразные формы, в зависимос­ти от того, что является ее основой. Выделим ее главные виды.

· Власть, основанная на принуждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, кото­рый помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или может вызвать какие-то другие неприятности.

· Власть, основанная на вознаграждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную по­требность или доставить удовольствие.

· Экспертная власть. Исполнитель верит, что влияющий об­ладает специальными знаниями, которые позволят ему эффектив­но управлять.

· Эталонная власть (власть примера). Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий.

· Законная власть. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг — подчиняться им. Он исполняет приказания влияющего, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполни­теля. Поэтому законную власть очень часто называют традицион­ной властью. Законная власть бывает действенна тогда, когда под­чиненный повинуется указанию руководителя только потому, что он стоит на более высокой ступеньке организационной иерархии. Все руководители пользуются законной властью, потому что им делегированы полномочия управлять другими людьми.

· Власть, вызванная недостаточностью информации у подчи­ненного или обладанием подчиненным информацией нежелатель­ного типа.

· Власть, учитывающая интересы и потребности человека.

· Власть, опирающаяся на сознание подчиненного.

· Власть, использующая профессиональное удовлетворение исполнителя от работы.

· Власть группового давления – влияние мнения группы, её позиции поведения, отношения и т.д.

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:441

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2019 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.