Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Текущее планирование

Структура аппарата внутрифирменного планирования

Проверка соответствия стратегии и структуры

После выбора стратегии и разработки последующего плана, руководство должно провести тщательную проверку структуры организации, чтобы выяснить, способствует ли она достижению общефирменных целей. Стратегия определяет структуру.

 

 
 

 


Рис. 12. Аппарат планирования

 

Календарные планы - основные звенья текущего планирования:

· месячные

  • квартальные
  • полугодовые.

Планирование деятельности производственного подразделения:

· план производства

· план реализации

· план капитальных вложений

· финансовый план.

 

 

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:435

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2019 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.