Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Определение потребности в персонале

Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых предприятию для реализации стоящих перед ним целей и задач согласно избранной стратегии развития.

При определении потребности в персонале необходимо учитывать следующие обстоятельства:

- потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и пр.;

- потребность в увеличении численности персонала, связанного с расширением производства;

- потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и пр.

Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих (см. формулы 3.35–3.39):

1) по трудоемкости работ:

Нч =, (3.35)

где Нч – норматив численности основных рабочих, чел.;

Тпл – плановая трудоемкость производственной программы, нормо-часы;

Фн – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, час.;

Квн – коэффициент выполнения норм времени рабочими.

2) по нормам выработки:

Нч = , (3.36)

где Qпл – плановый выпуск продукции за определенный период времени, ед.;

Нвыр – плановая норма выработки за тот же период времени, ед.

3) по рабочим местамна основании норм обслуживания оборудования и контроля за технологическим процессом:

3.1) для основных рабочих:

Нч =, (3.37)

где Ко – количество единиц установленного оборудования, ед.;

Но – норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим), ед.;

С – количество рабочих смен;

Ксп – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную численность:

Ксп=, (3.38)

где Фном – номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);

Фд – действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).

3.2) для вспомогательных рабочих:

Нч =М *С*Ксп , (3.39)

где М – число рабочих мест.

Для определения численности административ­но-управленческого персонала применяется формула Розенкранца (3.40):

, (3.40)

где Ч – численность административно-управленческого персонала определенной профессии, специальности, подразделения и т.п.;

n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку данной категории специалистов;

mi– среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-гo организа­ционно-управленческого вида работ за установленный про­межуток времени (например, за год);

ti – время, необходимое для выполнения единицы m в рамках i-гo организационно-управленческого вида работ;

Т – рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени;

Кфрв – коэффициент фактического распределения времени;

Tр – время на различные работы, которые невозможно учесть в предварительных (плановых) расчетах.

Коэффициент необходимого распределения времени (Кнрв) рас­считывается следующим образом (3.41):

, (3.41)

где Кдр – коэффициент, учитывающий затраты на дополнительные работы, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса (∑m∙t); как правило, находится в пределах 1,2 < Кдр < 1,4;

Ко – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых со­трудников в течение рабочего дня; как правило, устанавли­вается на уровне 1,12;

Кп – коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

Коэффициент фактического распределения времени (Кфрв) опре­деляется отношением общего фонда рабочего времени какого-либо подразделения ко времени, рассчитанному как ( ).

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности производства, и представляет собой степень плодотворности целесообразной деятельности людей в сфере материального производства. В производстве любого продукта участвуют два вида труда:

- живой труд – труд, затрачиваемый работниками в процессе производства;

- прошлый (овеществленный) труд – труд, который был затрачен на прежних стадиях общественного производства и используется для изготовления данной продукции (частично – здания, сооружения, машины, оборудование; полностью – сырье, материалы, топливо, энергия).

Производительность труда будет расти лишь в том случае, когда доля затрат живого труда меньше доли овеществленного труда.

На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда и интенсивность труда. Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в смену при неизменности других характеристик. Чем полнее используется рабочее время, чем меньше простоев, непроизводительных затрат времени, чем продолжительнее рабочая смена, тем выше производительность труда. Экстенсивная характеристика труда имеет законодательно установленную продолжительность рабочего дня и рабочей недели.

Интенсивность труда характеризует степень его напряженности в единицу времени и измеряется количеством затраченной на это время энергии человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность. На интенсивность труда влияют такие факторы, как: физические усилия; нервное напряжение; темп работы; монотонность; другие условия труда.

Производительность труда всегда предполагает определенную интенсивность и напряженность труда, т.к. всякий труд требует затрат физической, умственной, нервной энергии человека. Для выполнения любой работы необходимо приложить определенные усилия, поэтому в производственном процессе производительность и интенсивность тесно связаны. Различие данных категорий состоит в следующем. Производительность труда показывает плодотворность, эффективность труда, а интенсивность труда представляет собой количество энергии, расходуемой человеком в процессе труда в единицу времени.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:524

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.