Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Кадровая политика организации

Кадровая политика предприятия

Кадровая политика предприятия

Лекция № 2

 

Важнейшим позитивным моментом взаимодействия людей в организации должна стать целостность системы трудовых отношений, их ориентация на работника, инновации и на потребителя.

Кадровая политика- это совокупность способов воздействия на персонал для достижения целей организации, позволяющих внести эффективный вклад в осуществление стратегии предприятия и привить персоналу социальную ответственность перед предприятием и обществом. Она является продолжением и внешним проявлением стратегии предприятия в области управления персоналом. При формировании кадровой политики необходимо учитывать:

1. Соответствие кадровой политики государственной социально-экономической политике, правовым и общественным нормам.

2. Рассмотрение человека в единстве технологического, экономического, социального, организационного, демографического и других аспектов развития - как цели и как средства этого развития.

3. Учет временного горизонта планирования.

4. Ориентацию на достижение максимально возможных показателей работы в сочетании с реализмом кадровой политики.

5. Сочетание в кадровой политике стратегических и текущих целей и средств их достижения.

6. Обеспечение демократизма, гласности и динамизма кадровой политики.

7. Сбалансированность в кадровой политике стимулов к карьере и ответственности работников.

 

В практике передовых предприятий существует ряд принципов кадровой политики: демократизм управления и готовность к сотрудничеству; знание отдельных людей и их потребностей; учет интересов индивида и социальной группы; справедливость, соблюдение равенства и последовательность.

Кадровая политика фирмы делится на составляющие ее элементы.

1. Политика занятости - обеспечение высококвалифицированным персоналом и создание привлекательных условий труда и обеспечение его безопасности, а также возможностей для продвижения работников с целью повышения степени их удовлетворенности работой.

2. Политика обучения - формирование соответствующей базы обучения, чтобы работники могли повысить квалификационный уровень и тем самым получить возможность своего профессионального продвижения.

3. Политика оплаты труда - предоставление более высокой заработной платы, чем в других фирмах, в соответствии со способностями, опытом, ответственностью работника.

4. Политика благосостояния - обеспечение более широкого набора услуг и льгот, чем у других нанимателей; социальные условия должны быть привлекательны для работников и взаимовыгодны для них и фирмы.

5. Политика трудовых отношений - установление определенных процедур для разрешения трудовых конфликтов.

Каждый из перечисленных составных элементов требует эффективного механизма выполнения:

а) в сфере занятости - анализ рабочих мест, методы найма, способы отбора, продвижение по службе, отпуска, увольнения и т.д.;

б) в сфере обучения - проверка новых работников, практическое обучение, развитие;

в) в сфере оплаты труда - оценка работ, льготные схемы, скользящие ставки, учет различий в жизненном уровне и т.д.;

г) в сфере благосостояния - пенсии, пособия по болезни и нетрудоспособности, медицинские, транспортные услуги, жилье, питание, спорт и общественная деятельность, помощь в личных проблемах;

д) в сфере трудовых взаимоотношений - меры по установлению лучшего стиля руководства, отношения с профсоюзами и т.д.

Средством реализации кадровой политики выступает управление персоналом.

 

1.3.Основные типы профессиональной

культуры кадрового менеджмента

 

Вспомним классификационную схему, предложенной Д. Коулом[1], чтобы раскрыть специфику парадигм кадрового менеджмента. А она определяется типом доминирующей вкорпорации организационной культуры.

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:352

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.