Разделы

Авто
Бизнес
Болезни
Дом
Защита
Здоровье
Интернет
Компьютеры
Медицина
Науки
Обучение
Общество
Питание
Политика
Производство
Промышленность
Спорт
Техника
Экономика

Принципиальная структура модели управления недвижимостью и характеристика ее элементов

Достижение целей, стоящих перед любой системой управления, обеспе­чивается путем реализации конкретных функций и задач управления. Функции управления делятся на общие и частные.

Общие функции постоянны для хозяйствующего субъекта любого профи­ля или рода деятельности, частные же функции определяются целями конк­ретного хозяйствующего субъекта и зависят от их типа, размера, места и рода деятельности. При этом хозяйствующими субъектами называют все еди­ницы экономики (физические и/или юридические лица), принимающие са­мостоятельно экономические решения, т. е. хозяйствующим субъектом может быть отдельное лицо, а также несколько лиц, составляющих некоторое единое волевое образование (семья, компания, ассоциация, правительство и т. д.).

Компании (организации) являются производственно-хозяйственными единицами. В экономическом смысле для недвижимости это означает участие компании в создании готовой строительной продукции (объекта недвижимости), аренде, залоге, продаже, т. е. выполнение каких-либо целей.

Цели экономических решений, принимаемых компаниями, могут быть раз­личными. Например, получение максимальной прибыли, сохранение или обес­печение соответствующей доли продукции на рынке, возмещение издержек, достижение экономической или политической власти, сохранение семейного наследства и т. д. С точки зрения достижения прибыли различают произ­водственно-экономический принцип и принцип удовлетворения потребности.

Производственно-экономический принцип — это главный принцип лю­бой компании, чья экономическая деятельность направлена на получение прибыли. Прибыль возникает как разница между доходами и расходами. Если хотят максимизировать прибыль путем выпуска оптимального коли­чества продукции с минимальными издержками на ее производство, то говорят о принципе максимизации прибыли.

Принцип удовлетворения потребностей — это главный принцип всех компаний, чья экономическая деятельность направлена на то, чтобы опти­мально удовлетворить свои потребности.

Причем общественные компании (например, застройщики (заказчики), находящиеся в подчинении муниципалитетов) стремятся при этом к со­размерности прибыли (принцип соразмерности), другие общественные компании (например, коммунальные эксплуатирующие организации — ДЭЗы, ЖЭКи, РЭУ, коммунальные транспортные компании) работают при ценах, возмещающих издержки, и/или даже получают дотацию из субсидий из общественных фондов, муниципальных фондов (принцип возмещения издержек или общеэкономический принцип).

Вышеперечисленные принципы лежат в основе общей модели управле­ния рынка недвижимостью (см. рис. 4), где главными хозяйствующими субъектами являются застройщик, владелец (конечный собственник) и пользователь.

Природные ресурсы, влияние деятельности хозяйственного субъекта на окружающую среду
  Деятельность федеральных органов власти: экономические риски, фискально-монитарные, социально – политические риски (I уровень)  
    Развитие строительной отрасли – новое строительство, реконструкция – модернизация, кап.ремонт (II-III уровень)    
      Сочетание государственного (муниципального) регулирования с рыночным механизмом      
                         
          Воспроизводство жилищного фонда          
                       
        А       Б        
                         
          Общеэкономический принцип достижения соразмерной прибыли          
                   
                         
                         
                         
        Мобилизация финансовых источников накопления     В Удовлетворение потребностей хозяйствующего субъекта        
                         
                         
                         
                         

Условные обозначения:

А Застройщик (заказчик)

Б. Владелец (конечный собственник)

В Пользователь

Рис. 4. Общая модель управления недвижимостью.

Основные параметры модели: воспроизводство основных фондов; мо­билизация финансовых источников накопления; удовлетворение потреб­ностей хозяйствующего субъекта. В центре этого круга находится треу­гольник, который символизирует достижение хозяйствующим субъектом определенного уровня соразмерной прибыли.

Макро- и мезоэкономические условия функционирования данной моде­ли условно ранжируются и помещены на разных орбитах центрального круга в следующем порядке: ближе всех к центру расположены факторы, определяющие механизм сочетания государственного (в данном случае муниципального) регулирования с рыночным механизмом; на следующем уровне находится развитие строительной отрасли, составляющее основу непрерывного процесса расширения и возобновления основных фондов путем строительства объектов недвижимости, реконструкции, модерниза­ции, капитального ремонта и т. д.; затем макроэкономические условия функционирования центральных органов власти с вероятным возникнове­нием трех классов риска — экономического, фискально-монетарного и социально-политического.

Такое ранжирование имеет условный характер и между макро-, мезо-и микроуровнями существуют весьма сложные взаимодействия. Поэтому лучше их представить в виде структурной модели системы управления недвижимостью (рис. 5), где более детально показаны уровни функци­онирования общей модели рынка управления объекта недвижимости на всем его жизненном цикле.


ПРИРОДА
УН
УН
ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ

НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА, ОБЩЕСТВО  
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ РЫНКИ Деятельность органов власти à Экономические риски à Фискально-монетарные риски à Социально – политические риски (класс рисков – 1уровень) ВЛИЯНИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
Отраслевые, инвестиционные, прединвестиционные риски (II-III уровень) Виды и типы рисков (IV – V уровни) Области деятельности, использующие недвижимость
Строительная отрасль Область работы с объектами недвижимости
  РЫНКИ    
Производство строительных материалов Рынки Строительство объектов инфраструктуры Деятельность застройщика объектов инфраструктуры   Владение объектами инфраструктуры   Использование застроенной окружающей среды
Камень, стекло, керамика Сделки Строительство объектов недвижимости Деятельность застройщика по созданию объектов недвижимости   Владение объектами недвижимости   Основные виды деятельности в экономике, культуре, сфере услуг и др.
Дерево РУКОВОДСТВО РУКОВОДСТВО   РУКОВОДСТВО  
Металл Н Руководство проектом М Н Управление М РЫНКИ   Н Задачи владельца М  
Прочие УП   Разработка и планирование нового продукта   Обслуживание Обслуживание пользователей   Проживание
Машиностроение УР   Содержание в порядке  
  УК УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ: М- МАРКЕТИНГ Н- ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УП – УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ УР – УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ УК – УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ УИ – УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ УФ – УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЕМ УН – УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ.
УИ
УФ
Субподрядчики
Экспорт строительных товаров и услуг  
         
Импорт строительных товаров и услуг  
         
  ФИНАНСИРОВАНИЕ, СТРАХОВАНИЕ      
      РАЗВИТИЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ        
                                                     

Дата публикации:2014-01-23

Просмотров:771

Вернуться в оглавление:

Комментария пока нет...


Имя* (по-русски):
Почта* (e-mail):Не публикуется
Ответить (до 1000 символов):







 

2012-2018 lekcion.ru. За поставленную ссылку спасибо.